Вначале компания Hui Ka Yan следовала простой формуле. Взять кредит для покупки земли. Продать дома на участке до того, как они будут построены. Полученные деньги используются для выплаты кредиторам и финансирования следующего проекта.
В течение двух десятилетий, начиная с середины 1990-х годов, такой подход приносил огромную прибыль, поскольку цены на жилье в Китае стремительно росли. Благодаря этому Хуэй, бывший работник сталелитейной промышленности из сельской деревни, стал самым богатым человеком в Китае. А его компания China Evergrande Group(3333.HK) превратилась в огромную империю недвижимости.
Но по мере того как Evergrande все больше обременялась долгами, компания прибегала ко все более нестандартным стратегиям привлечения средств.
По словам бывшего сотрудника и документам компании, изученным агентством Reuters, к 2016 г. по крайней мере одно из дочерних предприятий Evergrande поощряло некоторых сотрудников покупать финансовые продукты подразделения по управлению активами, которое помогало финансировать развитие недвижимости. По словам бывшего сотрудника, некоторым сотрудникам предлагалось тратить на такие продукты до половины своей зарплаты.
Как выяснило агентство Reuters, обращение к сотрудникам с просьбой о выделении средств было лишь одной из необычных практик, применявшихся компанией до того, как она оказалась на грани грязного краха в 2021 году под тяжестью сотен миллиардов долларов долга. Этот рассказ о взлете и падении Хуэй и Evergrande основан на интервью с более чем 20 людьми, работавшими с магнатом или в его компании. Все они говорили на условиях анонимности.
